Delavnice in izobraževanja za podjetja
Spoznajte 3 nepogrešljive veščine Rosenbergove svetovno priznane metode, ki bodo težave znotraj vaše ekipe rešile v 80% krajšem času!
Nenasilna (NVC) komunikacija pomaga:
pri boljšem vodenju: Vodje, ki prakticirajo nenasilno komunikacijo, lahko ustvarijo pozitivno delovno kulturo, kjer je prisotna odprta in spoštljiva komunikacija. To vpliva na motivacijo in produktivnost ljudi.
pri podajanju konstruktivne povratne informacije, ki doprinese dodano vrednost in zmanjšuje napake pri delu in neprijetno počutje.
pri reševanju konfliktov in produktivnemu soočanju z različnimi mnenji, kar prihrani čas.
pri ustvarjanju sodelovalnega okolja: Sodelovanje je močno odvisno od tega, kako komuniciramo drug z drugim in je povezano z delavno učinkovitostjo.
pri tem, da se počutimo slišani: Ko smo slišani in upoštevani se poveča naša motivacija za delo in ne bomo delali zgolj po liniji najmanjšega odpora.
pri večji učinkovitosti: Jasna, neposredna komunikacija lahko pomaga preprečiti nesporazume in ponavljanje dela, kar izboljšuje splošno učinkovitost in produktivnost.
“Dr. Rosenberg je prinesel preprostost uspešne komunikacije v ospredje. Ne glede na to, s kakšno težavo se soočate, vam bodo njegove strategije za komuniciranje z drugimi pomagale, da boste vsakokrat uspešni.” – Anthony Robbins, avtor knjig Prebudite velikana v sebi in Neomejena moč
3 ključne veščine za učinkovito delovanje vaše ekipe:
POSLUŠANJE, JASNO IZRAŽANJE in OBVLADOVANJE ČUSTEV
Kako bodo veščine NVC komunikacije dvignile motivacijo vaših zaposlenih?
- 1. Empatija in povezanost
- Empatija krepi zaupanje in spoštovanje, zaradi česar se posamezniki počutijo bolj podprte in motivirane za prispevanje, sodelovanje ter vključevanje v smiselno delo.
- 2. Jasnost potreb
- S tem, ko postanejo potrebe organizacije in posameznikov jasne, NVC pomaga posameznikom, da se osredotočijo na tisto, kar je najpomembnejše, uskladijo svoja dejanja z vrednotami in povečajo motivacijo za dosego izpolnjujočih ciljev.
- 3. Avtonomija in izbira
- Zagotavljanje avtonomije spodbuja samomotivacijo, saj so ljudje bolj energizirani, ko občutijo, da so njihovi prispevki rezultat izbire, ne pa nadzora in pritiska.
- 4. Zmanjšanje strahu in konfliktov
- Zmanjšanje konfliktov in strahu povečuje čustveno in psihološko varnost ter sprosti mentalno in čustveno energijo za ustvarjalnost, sodelovanje in vključevanje.
- 5. Konstruktivna povratna informacija
- Konstruktivna, neobsojajoča povratna informacija pomaga posameznikom ohraniti motivacijo za izboljšave, saj dojemajo povratno informacijo kot podporno in ne kot kaznovalno.
- 6. Sodelovanje in vzajemna korist
- Delo za vzajemno koristne rešitve povečuje kolektivno motivacijo s tem, da usklajuje individualne cilje z uspehom skupine, spodbuja timsko delo in skupno zavezanost.
Vaša ekipa na delavnici prejme praktična znanja, orodja in tehnike, za takojšnjo uporabo
Po podatkih Gallup inštituta je kar 76 % ljudi že izkusilo simptome izgorelosti na delovnem mestu. Pomanjkanje jasnosti v komunikaciji menedžmenta je tretji najpogostejši vzrok za te simptome. Nenasilna komunikacija lahko pomaga premagati to težavo in še mnogo več.
Mnenja udeležencev
Z Javorjem sodelujem že več mesecev in se na njegovih urah Nenasilne komunikacije učim popolnoma novih tehnik, ki mi pridejo zelo prav v komunikaciji s sodelavci ter pri vodenju zahtevnejših sestankov. Delo z njim poteka na konkretnih praktičnih primerih in je prav tako podprto s teoretičnimi vsebinami. Ob treningu z njim vidiš, da v komunikaciji vedno obstajajo vsaj dve poti. Ključ vsega je stik, ki ga ustvariš s sogovornikom. Zato mi je ta pristop še posebej všeč. Vsekakor verjamem, da je lahko Nenasilna komunikacija, ki jo Javor predaja v pomoč tudi drugim vodjem na vseh nivojih.
Franka direktorica medicinskega področja
—
Javor je bil gost festivala SoundGarden z izvedbo dinamične delavnice na temo raziskovanja razvoja čustvene inteligence in empatije pri kateri je popolnoma osvojil občinstvo. Njegov način podajanja znanja je atraktiven in jasen. Ogromno aha momentov se pojavi pri njegovem podajanju informacij in super je kako interaktivno so zastavljene. Je izjemen strokovnjak katerega praktične nasvete z veseljem in enostavno takoj vpelješ v svoj način dela. Veselim se nadaljnih priložnosti kjer se bom lahko od njega učila.
Mateja direktorica Soundgarden festivala
—
V sklopu programa Business minds, ki smo ga organizirali v SAŠA inkubatorju, smo prisluhnili delavnici z naslovom Vpliv čustvene inteligence na komunikacijo v podjetjih. Delavnica je poleg teoretičnega znanja, ki smo ga pridobili, zelo praktična, saj Javor udeležence povabi k interakciji in delu v skupinah in dvojicah. Naučili smo se kaj je nasilna komunikacija in kako se nanjo odzovemo, na konkretnih primerih smo videli, kako lahko to uporabimo v praksi. Ali res slišimo drugo stran in pri tem obdržimo fokus? Vaje, kako se odzovemo na nasilno komunikacijo, napad, kako predihamo, zrcalimo nasprotno stran so zelo koristne tako v poslovnem kot na osebnem področju. Zelo uporabna delavnica in zanimiv ter prijeten način podajanja vsebine. Priporočam!
Valentina Golja marketing in pr manager
Zaupali so mi
5 NAJPOGOSTEJŠIH NAPAK V KOMUNIKACIJI, KI JIH IZVAJAJO DIREKTORJI in KAKO LAHKO TOVRSTNE NAPAKE ODPRAVITE S POMOČJO VEŠČIN NVC KOMUNIKACIJE:
5 NAJPOGOSTEJŠIH NAPAK V KOMUNIKACIJI, KI JIH IZVAJAJO DIREKTORJI in KAKO LAHKO TOVRSTNE NAPAKE ODPRAVITE S POMOČJO VEŠČIN NVC KOMUNIKACIJE:
NAPAKA/TEŽAVA:
Postavljanje v pozicijo nadmoči z vzvodi komunikacije kot so: ukazovanje (“tako moraš naredit…”), grožnje (“če ne boš naredil…bodo sankcije”), obtoževanje (“ti si kriv, da projekt ni uspel”)…
REŠITEV:
Veščine NVC komunikacije podpirajo ozaveščanje in odpravljanje vzvodov zlorabe moči in nepodpornih načinov komunikacije nadrejenih nad podrejenimi, kar bo doprineslo k izboljšanju klime, počutja in motivacije znotraj podjetja.
NAPAKA/TEŽAVA:
Ne poznavanje veščin empatije, poslušanja in vživljanja v kožo sodelavcev ter pomanjkanje zavedanja, da je vsak izmed zaposlenih tudi čuteče človeško bitje s svojimi občutki in potrebami in ne zgolj funkcija v organizaciji.
REŠITEV:
S pomočjo veščin aktivnega empatičnega poslušanja, bodo nadrejeni lahko navezali pristnejši stik z zaposlenimi ter lažje razpoznali in upoštevali njihove potrebe tudi v stresnih in konfliktnih situacijah, kar se odraža v večji motivaciji za delo.
NAPAKA/TEŽAVA:
Nizka stopnja čustvene inteligence oziroma pomanjkanje sposobnosti za razpoznavanje in prevzemanje odgovornosti za lastne občutke ter za preobražanje in sproščaje stresa
REŠITEV:
Z veščinami samo-empatije bodo direktorji in vodje povečali svojo sposobnost za soočanje s stresnimi situacijami in za vodenje napornih sestankov ter pogajanj
NAPAKA/TEŽAVA:
Nizka sposobnost razpoznavanja manj podpornih sistemov delovanja in komunikacije znotraj organizacije, ki ne podpirajo potreb zaposlenih, strank in/ali podjetja kot celote.
REŠITEV:
S pomočjo konceptov NVC komunikacije bodo vodilni v podjetju hitreje razpoznali in odpravili nepodporne in/ali zastarele sisteme delovanja znotraj organizacije ter vzpostavili nove sisteme, ki učinkoviteje podpirajo potrebe, čim večjega števila zaposlenih, strank in okolja ter odpravijo nepotrebne stroške.
NAPAKA/TEŽAVA:
Pomanjkanje znanja za jasno izražanje, postavljanje mej in podajanje konkretnih in izvedljivih prošenj, ki odpravijo šume v komunikaciji
REŠITEV:
Veščine NVC komunikacije lahko doprinesejo k večji jasnosti in transparentnost pri podajanju navodil ter pri odpravljanju šumov, napak in konfliktov v komunikaciji
3 nepogrešljive delavnice za vaše zaposlene
VEŠČINA POSLUŠANJA ZA PREPREČEVAJE NESPORAZUMOV IN POGLABLJANJE STIKA
Ta unikatna veščina nas uči kako lahko istemu sporočilu prisluhnemo iz različnih zornih kotov ter tako zmanjšamo možnost za nastanek konflikta ter ustvarimo prostor za medsebojni stik in povečamo motivacijo za delo.
Teme delavnice:
-Kako lahko s pomočjo poslušanja vodimo pogovor
-Veščine poslušanja za poglabljanje medsebojnega stika s sodelavci
-Soočanje z napadalno komunikacijo in kako lahko preprečimo nastanek konfliktov in trenj med zaposlenimi
-Načini poslušanja, ki vodijo k večji povezanosti
Delavnica vsebuje 1 modul po 3 polne ure
Izvedba: v živo ali preko Zooma
Dodatna podpora: spletni tečaji za udeležence
Priporočena velikost skupine: 6 do 12 oseb
4 KORAKI IZRAŽANJA, KI POVEČAJO JASNOST IN ODPRAVIJO ŠUME V KOMUNIKACIJI
S pomočjo forme 4 korakov avtentičnega izražanja, ohranimo svojo integriteto in se hkrati izrazimo na način, da nas druga oseba razume.
Teme delavnice:
-Kako zagotoviti prostor, da nas druga oseba dejansko lahko sliši?
-Koraki izražanja, ki povečujejo jasnost in odpravljajo šume v komunikaciji
-Vrste prošenj in njihova učinkovita implementacija ter postavljanje mej v komunikaciji
-Podajanje povratne informacije, ki podpira napredek in medosebni stik
Delavnica vsebuje 1 modul po 3 polne ure
Izvedba: v živo ali preko Zooma
Dodatna podpora: spletni tečaji za udeležence
Priporočena velikost skupine: 6 do 12 oseb
RAZVOJ ČUSTVENE INTELIGENCE TER VEŠČINE ZA SPROŠČANJE NAPETOSTI IN STRESA
Ključna veščina, ki ima velik vpliv na naše komunikacijske odzive je kapaciteta za sočuten stik s samim seboj (samo-empatija) ter aktivno prevzemanje odgovornosti za lastne občutke in stres znotraj našega telesa.
Teme delavnice:
-Dihalne tehnike in vaje komunikacije za preobražanje in sproščanje stresa in napetosti na delavnem mestu
-Predpriprava na zahtevno komunikacijo s sodelavcem ali stranko in ohranjanje miru med stresnim pogovorom (da ne pride do izgube živcev, nemira, čustvenih izbruhov…)
-Izgradnja notranje kapacitete za soočanje s stresnim okoljem in konflikti
Delavnica vsebuje 1 modul po 3 polne ure
Izvedba: v živo ali preko Zooma
Dodatna podpora: spletni tečaji za udeležence
Priporočena velikost skupine: 6 do 12 oseb
KOMBINACIJA DELAVNIC PO VAŠI MERI
Glede na vaše želje lahko sestavimo kombinacijo različnih delavnic s temami, ki so prilagojene vašim potrebam ter vključimo področja na katerih si želite napredka in izboljšav.
Cena je prilagodljiva glede na število delavnic, ki jih želite izvesti oziroma skladno z dogovorom.
Trajanje je odvisno od števila delavnic.
Prednosti sodelovanja z mano in kaj lahko pričakujete:
Globalno uveljavljen pristop NVC komunikacije
Nenasilna (NVC) komunikacija je globalno uveljavljen pristop in poslužujejo se ga nekatera svetovno priznana podjetja (Microsoft, Google, Salesforce… ). V ospredje se pri tem postavlja pristen medčloveški stik, ki v čim večji možni meri podpira čim večje število potreb zaposlenih, partnerjev, strank in okolja.
Individualni pristop
Prejeli boste konkretne predloge za uporabo NVC komunikacijskih veščin in hkrati boste deležni izkustvenega učenja. Kot trenerju mi je pomembno iskanje osebnega stika z udeleženci, vključenost in skupno raziskovanje, ne pa zgolj predavanje. Po izkušnjah tak način dela podpira hitrejše učenje zaradi osredotočenosti tako na posameznika in skupino kot tudi na ciljno usmerjeno nalogo.
Veliko praktičnih vaj
Treningi so priložnost za to, da se udeleženci učijo novih načinov razmišljanja, komunikacijskih odzivov in uporabe moči, ki so jim lahko kar najbolj v podporo pri izgradnji in poglabljanju osebnih in poslovnih odnosov ter delovne učinkovitosti. Novo znanje lahko takoj prenesejo v prakso in ga nadgrajujejo.
Število ljudi
Priporočena velikost skupin je od 6-12 oseb, saj lahko tako zagotovim optimalen učinek in poskrbim, da vsakemu udeležencu posvetim čas, ki ga potrebuje.
Lokacija
Tečaje večinoma izvajam v živo na vašem naslovu, lahko pa se zmenimo tudi za online verzijo preko ZOOM-a. Individualna srečanja pa večinoma potekajo v pisarnah v Ljubljani.
Kako potekajo delavnice
Gre za vključujoče, interaktivno in sodelovalno delo, kjer skupaj raziskujemo in se učimo o vplivih našega načina razmišljanja, komunikacijskih odzivih, uporabi moči, emocionalni inteligenci in tehnikah za premagovanje stresa.
Uporabljam teoretične koncepte komunikacije, demonstracije iz konkretnih življenjskih primerov, vaje za samorefleksijo, igre vlog, dihalne vaje, vaje za pripravo na intenzivnejše komunikacijske situacije, individualne pristope, delo v parih, delo v trojkah in večjih skupinah, primere svojih zgodb…
Delo prilagodim vašemu podjetju in vaši ekipi z namenom, da boste od delavnice odnesli kar največ.
Dodatne informacije
Za vsa
dodatna vprašanja me lahko pokličete na 030 383 657 ali pa pišete na
Javorvogelnik@gmail.com
Veselim se stika z vami!
Izkoristite 100% garancijo na zadovoljstvu
Če vam delavnica ne bo prinesla novega znanja in vrednosti, vam povrnem denar. Brez dodatnih vprašanj…
Glede na izkušnje, ki jih imam, sem prepričan, da vam bo novo pridobljeno znanje koristilo tudi v zasebnem življenju!